Formate
Management Consulting & Executive Sparring
- Diskretion ist Grundvoraussetzung, NDA auf Wunsch.
- Selektive Mandate, begrenzte Kapazität.
- Kanal, Frequenz und Erreichbarkeit werden individuell vereinbart.
01
Decision Sprint
(7-14 Tage)
Für eine konkrete Entscheidung mit klarem Zeithorizont. Sie bekommen Struktur, saubere Optionen, ein Decision Memo und eine Umsetzungslinie - so, dass Sie handeln können, ohne dass das Thema ständig "im Hintergrund" läuft.
Outcome: Decision Memo, Gesprächsleitfaden, Next Steps.
02
On-site presence
(optional)
Manche Situationen lassen sich nicht sinnvoll remote lösen. Wenn der Kontext es fordert, begleite ich Sie vor Ort - ruhig, diskret, klar in der Rolle: Präsenz, die Struktur hält, Haltung sichert und Entscheidungen in Echtzeit unterstützt, ohne Bühne und ohne "Event-Management".
Outcome: klare Linie, ruhige Präsenz, Entscheidungen im Moment.
03
Management Consulting:
Board Advisory
(fractional, 3 Monate +)
Ich begleite Ihre Management-Teams über einen definierten Zeitraum kontinuierlich im Hintergrund: vertraulich, entscheidungsnah. Ich führe Gespräche, schärfe Optionen, antizipiere Stakeholder-Dynamiken und verankere Entscheidungen in Strukturen, Rollen und Bereichsentwicklung - besonders in Transformation, Wachstum oder sensiblen Personalfragen.
Outcome: Entscheidungslogik, Alignment, Umsetzungssystem.
04
Management Consulting:
Board Prep / Critical Meeting
(1-2 Sessions + follow up)
Wenn ein Gespräch entscheidend ist, bereiten wir es so vor, dass es trägt: Inhalt, Dramaturgie, Ton und klare Handlungsoptionen. In 1-2 intensiven Sessions plus Follow-up entwickeln wir eine belastbare Linie, mögliche Einwände und die Sätze, die sitzen müssen - für Aufsichtsrat, Investorentermine, Krisenmeetings oder kritische Personalentscheidungen.
Outcome: Gesprächsleitfaden, Einwände, klare Optionen.
05
Executive Sparring:
Discreet Retainer
(kontinuierlich)
Für Menschen, die regelmäßig Entscheidungen mit beruflicher, familiärer oder persönlicher Tragweite treffen. Feste Fokus-Sessions plus kurze Abstimmungen dazwischen - in dem Kanal und Rhythmus, der zu Ihrem Kontext passt; auf Wunsch mit schriftlichem "Decision/Design Log" (Standards, offene Punkte, rote Linien).
Outcome: Klarheit im Verlauf, Standards, tragfähige Entscheidungen.
06
Executive Sparring:
Positioning & Conduct
(für sensible Gespräche und Auftritte)
Wenn ein Gespräch oder Anlass sitzen muss, geht es oft weniger um Inhalte als um Rollen, Sprache, Grenzen und Timing. Ich unterstütze Sie als Sparringspartnerin für Positionierung, Conduct, Dosierung und Relexion - klar und diskret; nicht als Ersatz für juristische, steuerliche oder fachliche Beratung.
Outcome: Positionierung, Ton, Grenzen, nächster Schritt.
Typische Kontexte
- Business-Entscheidungen mit hoher Tragweite (Board, Strategie, Personal)
- Bereichsentwicklung & Neuaufstellung (Struktur, Rollen, Prioritäten, Governance)
- Private Entscheidungen mit Konsequenzen (Familie, Vermögen, Reputation)
- Spannungsfelder zwischen Rollen, Erwartungen und Loyalitäten
- Konflikte und schwierige Gespräche, die vorbereitet sein müssen
- Übergänge: Wachstum, Neuaufstellung, Trennung, Nachfolge
- Externe Klarheit, die Geschwindigkeit und Ordnung schafft
Häufige Fragen
Ist Sparring Coaching oder Beratung?
Weder noch. Für klassische Beratung sind viele Themen zu persönlich, für Coaching oft zu komplex. Sparring heißt: klare Struktur, präzise Spiegelung, saubere Optionen - und konsequente Umsetzung, ohne Standardprogramm.
Begleiten Sie auch private Themen?
Ja. Viele Mandate sind familiär oder privat geprägt, oft mit strategischer Dimension im Hintergrund.
Arbeiten Sie auch international?
Ja. Internationale Mandate erfolgen auf Englisch.
Sind Sie inhaltlich Fachberaterin (Recht/Steuern/Medizin/Politik)?
Nein. Ich ersetze keine Fachberatung. Ich arbeite an Entscheidungen, Haltung, Kommunikation, Struktur und Umsetzung - und koordiniere bei Bedarf die Schnittstellen zu Fachleuten.
Kann on-site Begleitung Teil des Mandats sein?
Ja, wenn es sinnvoll ist. Unauffällig, klar in der Rolle, ohne Bühne.